SÚMMUM SIGNIFICA

EL PUNTO MÁXIMO DE UNA CUALIDAD

Nuestro propósito es desarrollar líderes y equipos conscientes para que las organizaciones alcancen su máximo potencial.


¿Cómo lo logramos?


Nos dedicamos a acompañar los procesos de transformación de las compañías a través de experiencias que generan cambios en los equipos y que son diseñadas a la medida partiendo siempre del entendimiento de las necesidades y retos de nuestro cliente.


Nuestros acompañamientos van desde experiencias indoor y outdoor de corta duración hasta consultorías de mediana y larga duración. Siempre entendiendo que todas nuestras consultorías tienen experiencias, todas nuestras experiencias se abordan desde la consultoría y tienen un objetivo estratégico; ese es nuestro diferencial.


Quiz diagnóstico de necesidades

Si aún no sabes qué quieres trabajar con tu equipo o no estás seguro de qué necesitan, te invitamos a hacer este quiz para revisar el estado actual de tu equipo y uno de nuestros consultores se pondrá en contacto contigo.

Hacer quiz

¿QUÉ HACEMOS?

Consultoría experiencial

GESTIÓN DEL CAMBIO, CULTURA Y TRANSFORMACIÓN

Acompañamos a las organizaciones en un proceso metódico y experiencial, desde la definición de la cultura que apalanque la estrategia hasta la transformación.

FORMACIÓN EN HABILIDADES PARA LA TRANSFORMACIÓN

Diseñamos e implementamos programas de formación, en línea con la mentalidad y cultura de la organización, en 4 dimensiones: Meta-habilidades, Liderazgo, Equipo, Organizaciones ágiles y evolutivas.



ALINEACIÓN, CONSTRUCCIÓN Y CONEXIÓN CON LA ESTRATEGIA

Facilitamos un ejercicio dinámico, ágil que logra alta participación y conexión con la estrategia, mezclando las principales teorías y prácticas de estrategia con experiencias y future search.

LIDERAZGO

Desarrollamos acompañamientos individuales y colectivos para líderes como movilizadores de la estrategia y la cultura de las organizaciones. 

COHESIÓN DE EQUIPOS

A través de experiencias de impacto, llevamos a los equipos a descubrir sus espacios de aprendizaje, sostener conversaciones relevantes, construir confianza y mejorar su desempeño. 

 

FACILITACIÓN METODOLÓGICA

Contamos con herramientas y metodologías para facilitar talleres y reuniones con diferentes objetivos: feedback, priorización, divulgación, ideación, entre otros.

Creemos que...

Que lo más importante de una organización son las personas.

En el poder de transformación de las personas, para facilitar el cambio a su alrededor.

En movilizar el cambio de las personas desde el entusiasmo, pues enciende rápidamente el motor de la transformación.

por Mónica Barón 25 de septiembre de 2025
¿Cuántos team buildings, talleres de formación y conferencias se quedan sin acción posterior?
por Daniela Palacio 14 de agosto de 2025
¿Por qué esta obsesión por la personalización? Simple. La talla única ya no sirve.
por Natalia Pérez, Valentina Sánchez 11 de julio de 2025
¿Qué pasa cuando la organización que debe cambiar es la tuya?
por Alejandro Gómez 3 de junio de 2025
Las pérdidas, las incertidumbres económicas y el aislamiento pusieron de manifiesto la responsabilidad ineludible de las organizaciones en velar por la salud mental de sus colaboradores.
por Mario Alejandro Castellanos 29 de abril de 2025
La implementación de nuevas tecnologías es un paso crucial para el crecimiento y la eficiencia de cualquier empresa. Sin embargo, el camino hacia una implementación exitosa está plagado de obstáculos. ¿Quién no ha escuchado historias de proyectos tecnológicos que se desvían del presupuesto, se retrasan indefinidamente o, peor aún, nunca llegan a entregar el valor esperado? En Súmmum, entendemos estos desafíos. Por eso, hemos recopilado los 5 errores más comunes en las implementaciones tecnológicas para que puedas identificarlos y, lo más importante, evitarlos.
por Alejandra Ferrero 28 de febrero de 2025
¿Formamos por formar? ¿El ciclo de vida del colaborador requiere habilidades diferentes? ¿Estamos intencionalmente formando, o solo cumpliendo un requisito?
por Valentina Sánchez Palacio 2 de enero de 2025
Un top 4 que no solo refleja las prioridades actuales, sino también anticipa tendencias clave para 2025.
por Valentina Sánchez 12 de diciembre de 2024
Te contamos 12 aprendizajes clave que han impulsado nuestra evolución y que también pueden ser aplicables a tu propio crecimiento organizacional
por Manuela García 13 de noviembre de 2024
¿Estamos invirtiendo lo suficiente en la experiencia de nuestros empleados?
por Mario Alejandro Castellanos 7 de octubre de 2024
¿Sabías que más del 60% de los proyectos de implementación de CRM fracasan? (Merkle Group) Y lo más sorprendente es que el 22% de estos fracasos se deben a problemas de adopción por parte de los equipos. ( CSO Insight )

ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

TESTIMONIOS


SERGIO PELAEZ
BANCOLOMBIA

“Son una compañía, fresca, moderna, curiosa, con apertura al mundo, jóvenes, y con experiencia. Necesitamos unos ojos externos para incomodar, hacer preguntas difíciles, poner conversaciones sobre la mesa” 
ADRIANA MAHECHA
DATTIS

“Desde el principio comprendieron el ADN de Dattis y por lo tanto las propuestas han respondido a las verdaderas necesidad de la compañía” 
JESSICA REINA
PTP

“Su sistema de "creatividad + estrategia + aventura" es muy interesante y permite a los beneficiarios de sus proyectos darse la oportunidad de pensar diferente”